数字化营运,创造数字价值

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集团运营能力

集团运营效益提升5-10%

集团管理成本降低20-30%

设计生产协同能力

上市时间缩短20-30%

变更成本减少10-25%

成本管控能力

结账周期缩短30-50%

成本降低5-10%


产销协同能力

订单交付周期缩短5-15%

存货周转率提升10-20%

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项目透明化能力

项目准时交付提升20-30%

项目成本减少10-30%


服务化转型能力

客户满意度提升30-50%

增值订单提升30-50%


生产透明化能力

资源效率提升15-35%

成本降低5-10%


设备智能化能力

运维成本缩短10-40%

预测性维护精确度提升30-50%




机械装备企业面临的挑战


  • 零部件重用率低下

    零部件重用性差、数量多,造成采购作业繁琐,生产排程/派工复杂,库存增高;

    以文档管理为主,查询与使用不方便,技术人员借用图纸效率低。


  • 订单/项目交付周期过长

    非标机边设计边生产,关键材料预报及通用零件预投机制不完善,造成频繁缺料、不齐套;

    产品安装调试,受现场环境及产品发包的影响,进度不易掌控 。


  • 订单/项目利润率失控

    非标机报价要素多,通常需多部门协同完成,对业务能力要求高;

    项目成本除产品生产成本外还包含:安装调试成本、运输成本等,直接归集不易,造成项目成本失真。


  • 服务收入占比较低

    产品服务(主动)在交付验收后终止,售后服务大多是被动响应;

    非标机/客户定制机,无法长期、完整地保留客户产品信息,无法持续为客户提供增值服务。



机械装备企业数字化转型的四个方向


  • 数字化转型全貌

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  • 数字化管理

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  • 数字工厂MES

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  • 服务化转型吴江ERP,吴江ERP软件,鼎新软件,鼎捷软件

  • 设备智能化

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装备机械行业全流程解决方案

针对行业从项目管理、研发,生产到售后 改善管理难点全面提升效益

ERP方案

制定滚动计划制定;计划快速排产;实现成本精细化管理

智能工厂

整合IT与OT,实现精益化管理,降本增效提质

PLM系统

轻松直面个性化设计需求,缩短设计变更处理周期

售后云

改善维修即时率提高设备运行水平,提升设备用戶体验

设备云

随时随地监控设备状况,即时数据采集记录参数,掌握设备生产状况

项目中控台

助力装备制造业在高度定制化模式下,实现项目订单如期、如质、如预算

设计变更导航

解决设计变更评估与处理困扰,提升变更评估有效性、改善变更处理作业效率。

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"知岳科技"一直专注于鼎捷软件(台湾鼎新软件)的咨询、销售、实施与服务。目前是鼎捷软件股份有限公司苏州地区授权客户服务中心、鼎捷五星级合作伙伴...

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