典范客户的声音

累积30多年行业辅导经验，50,000多家企业成功案例， 提供完整行业解决方案；因应趋势行业，国家政策变化，提供您全面专业的服务与支持！

生产面

敏捷制造，缩短交期

精准用料控制，降低成本

平衡协调的生产工艺

可视化的生产管理

竞争差异化

高准时交付的非标件订单

成本有效控制

生产高效率管理

库存高周转应对市场变化

定制化生产

按照客户需求进行生产，以满足个性化需求

企业实行定制生产必须在管理，供应，生产和配送各个环节上，必须适应小批量，多式样，多规格和 多品种的生产和销售变化。

销售面

复合营销管理

有效可控的销售渠道

掌握关键信息的客户关系管理

供应链

价格有优势的采购

精准物流和配送管理

线上线下营销整合

线上与线下实现物流、资金流对接和循环

电商平台选用自建平台or第三方平台

线上商品线下体验融合

库存率 准确计划

• 材料分类管理及集团统一计划、统 一调配，加速材料利用和合理储存，材料周转率提高80%

• 重要物料统一采购、统一议价，增 强对供应商的议价能力，通过对供应商的延伸管控，实现部份订单类材料零库存

核算天数 财务控管

• 业务财务一体化，企业内部的成本 核算实现了适时反映，对外客户结算周期由行业平均15天以上缩短至1天以内

缩短生产 交付率

• 成立生控保障中心统一协调，有效 提高物料保障、零部件配套以及生产及时性，在行业平均水平上生产周期缩短28%，工单准时完成率提 升50%，成品周转率提升50%，产品线提升100%以上

• 建立了面向全国的计划体系和 CDC/RDC物流体系，物流配送周期由行业平均18天以上缩短至5到7天