一、机械ERP行业解决方案是什么?

下面给大家带来机械行业的详细介绍：

1、行业概述

我国离散型制造企业分布的行业较广，主要包括：机械加工、电子元器件制造、汽车、家用电器、医疗设备、玩具生产等。

生产计划管理：

影响计划的因素较多，生产计划的制订非常复杂;

能力需求是根据每个产品混合建立，并且很难预测;

临时性的订单会极大的影响生产计划的安排。

生产过程控制：

生产任务多，生产过程控制非常困难;

生产数据多，且数据的收集、维护和检索工作量大;

工作流根据特定产品的不同经过不同的加工车间。因每个生产任务对同一车间能力的需求不同，因此工作流经常出现不平衡;

因产品的种类变化较多，非标准产品多，设备和工人必须有足够灵活的适应能力;

通常情况下，一个产品的加工周期较长，每项工作在工作中心前的排队时间很长，引起加工时间的延迟和在制品库存的增加。

成本管理：

原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库、成本对象复杂，需要针对成本对象并随着生产过程进行成本的归集和分配;

使用标准成本法进行成本核算;

注重实际成本和标准成本的差异比较和不同角度的成本分析。

2、行业管理重点难点

工艺管理与在制品管理困扰：

生产到那一道工序了?

某道工艺的完成情况?

工艺的检验怎么样了?

设计变更管理困扰：

产品结构(BOM)是否及时更新了?

原材料购买的对不对?

原材料使用的对不对?

存货管理困扰：

材料的进出是否及时准确?

生产领用的材料是否按照了需求量领用?

仓库的材料还余下多收，是否够用?

采购、生产计划制订困扰：

生产计划需求的材料，怎么才能达到材料供给与需求的平衡?

成本计算困扰：

BOM阶次较多，怎么核算材料的使用?

以人工方式进行成本计算容易出错、取得信息缓慢、成本很难细化。

较难落实收料管理制度：

怎么管理供应商送货时，多送、少送的核对?

设备与工具管理复杂：

需要有机器设备、工装夹、量、刀具等信息，生产过程中经常要领用刀工具，且异动频繁?

有时还会会有借出、借入状况发生?

那么针对这一个行业的特点，应该怎么解决呢?下面给大家带来鼎捷的易助的行业解决方案介绍，您将对如何解决上述问题有一个全新的认知。

1、方案概述

制造企业是一个典型的大量协作生产和具有广泛分销网络的行业。所以必须采用基于网络化的集成增值链管理来实现这种协作生产。

2、解决方案

(1)工艺管理与在制品管理

*生产到那一道工序了?

*某道工艺的完成情况?

*工艺的检验怎么样了?

*工艺信息的录入(根据实际生产过程，设定个性的工艺信息)。

*工艺路线的设计(将设定好的工艺信息，设置工艺路线，使其符合生产的完整流程)。

*工单根据工艺路线设定工单生产流程。

*根据工艺路线的设置，制作工艺转移，每一步生产的步骤通过工艺的转移进行统计。

*工艺的检验入库(生产完成后，较后的工艺检验，入库)。

(2)设计变更管理

*产品结构(BOM)是否及时更新了?

*原材料购买的对不对?

*原材料使用的对不对?

*BOM结构的录入与查看。多阶BOM功能，提供较大阶数15阶的BOM管理。

*BOM的变更提供了子件信息整批修改。

(3)存货管理

*材料的进出是否及时准确?

*生产领用的材料是否按照了需求量领用?

*仓库的材料还余下多收，是否够用?

*材料领用根据BOM自动展开、BOM的自检耗用量去领用原材料。

*材料进出库的跟踪处理。

进货入库(可以根据，采购单或者进货检验单，进行入库登记，准确的核对入库量)。

销货出库(根据订单进行销货出库，准确的将订单和销售出库关联起来统计)。

二、机械行业ERP系统实施理念与方法

随着社会的发展，客户的需求也变得越来越多样化，因而在机械行业中传统的管理方法已经无法满足企业的现代化需求。企业的管理者开始纷纷通过机械设备erp系统来提高企业的管理水平。

ERP实施理念

(1)ERP项目从根本上说是一个管理项目，因而必须与企业决策者就实施目标达成共识。可以说机械设备管理软件是实现管理目标的工具。目前，虽然企业的中高层领导意识到ERP系统可以为企业带来效益并且提升企业的竞争力，但是他们并不清楚ERP系统是如何发挥作用的。因而他们经常把ERP系统当成像计算机、网络一样的技术工具，而把ERP项目当成是IT项目。并且很自然的认为ERP项目是“信息部”的事情，与自己并没有太大的关系。这些想法都导致了企业的ERP系统无法顺利、有效的实施。因此，对企业的中高层进行ERP理论培训是非常必要的。要首先让中高层领导认识到ERP项目本质上是一个管理项目，是辅助管理者实现企业经营管理目标的必要工具和手段。

(2)实施方与企业不仅是买卖关系，而且合作伙伴。机械设备行业erp管理软件只是“成功上线”就可以了，还要“上线成功”，为企业创造效益。目前有些企业把ERP项目当成是IT项目，认为只是企业购买了一套软件系统，企业的需求都必须在软件系统中实现，要按“交钥匙工程”来实施。没有站在管理的层面把实施方当成合作伙伴，对于企业管理中的问题，只是依赖实施方通过软件技术手段去解决管理问题。带着这样的理念去实施机械制造行业erp系统，虽然较终系统只是能够成功上线，但很难达到“上线成功”的目的。实施方和企业必须以合作伙伴的角度从管理层面去考虑双方的工作。

(3)梳理优化业务流程，编写作业规范和作业指导书。

如果把机械制造erp实施作为管理项目，企业就需要重新梳理的业务流程并编写作业规范和作业指导书，但不单纯是系统操作说明，而是从管理和业务流程的角度来编写，并且要作为ERP系统固化流程的作业规范和作业指导书。

ERP实施方法

按照管理项目的要求组织项目实施，企业需要分别成立项目领导小组和项目实施小组。项目领导小组由企业的领导组成，主要审核实施方案，对实施中需要解决的管理问题进行定夺。项目实施小组由业务部门、信息中心领导及业务骨干组成，负责项目的具体实施。信息中心负责软件系统技术支持。

从管理和业务层面详细调研企业的现状，并且根据现状编写实施方案，并将实施目标与企业领导成共识。在机械制造业erp系统实施之前，实施方项目组与企业实施小组必须详细了解企业各业务部门中的管理现状以及业务现状，并要对企业高层进行访谈，倾听高层领导对ERP的认识和要求，从而找出管理中的问题，并且找出与机械制造业erp系统的管理思想的差距。

企业要想使得上线的机械制造行业erp管理软件较终取得成功，就必须要有正确的实施理念和实施方法。尤其，要说明的是ERP系统代表这一种新的管理理念，而不仅仅是一种管理工具，因此企业管理者要时刻牢记这一点，从管理的角度去解决机械生产erp实施中出现的问题。

三、机械业ERP软件的特点和功能

目前，中国的机械行业已经具备了独特的优势，产品门类比较齐全，具有较强的性价比优势，在当今竞争激烈的市场中，如果想要获得更好的发展，必须在产品、服务、商务模式上不断创新，因此，机械行业erp软件是当今机械行业必不可少的设备，这种软件它能够使机械行业提高生产效率。下面就给大家介绍一下这种软件它的特点和功能。

机械生产一体化erp它的特点非常多，能够解决企业内部信息的高度一体化，协同化，自动化，能够实现信息数据化，智能化等信息化建设目标;它能够提供完整的产销资讯，能够有效地掌握准确性和实时性，能够有效提升项目进度管理和控制。

机械加工行业erp系统它的功能也是非常多的，机装备制造行业erp软件具有销售管理功能，可以将企业的客户、项目、报价、合同、售后等做到有效地管理。机械组装行业erp软件还可以协助管理者进行对手分析和团队管理，从而提高企业的管理效率;它还可以让企业抓住更多的商机，提高客户的转化效率。

机械制造行业erp软件还具有库存管理功能，库存管理是关系企业的库存流通，成本控制的关键。它可以协助仓库管理人员做好供应商，仓库等一些大大小小的事情，从而高效管理各大仓库以及供应商，能够轻松地解决库存过多从而造成产品积压、种类过多造成的混乱问题，采购不规范造成的成本增加等一些问题。

机械加工管理软件还具有生产管理功能，生产管理直接关系到企业管理生产模式以及产品制造成本，对于一个企业来说也是非常的重要，能够真正地实现生产信息化管理。从而可以帮助企业从根本上改变生产管理模式，从而可以提高生产效益。

机械加工erp软件还具有财务管理功能，一个企业经营的成败不仅取决于企业的生产技术和营销策略，更取决于企业的财务管理是否更加科学有效，利用这种软件可以实现财务业务一体化，财务管理精细化，从而可以全面实现科学管理。机械加工erp系统还具有办公管理功能，可以为企业创建一个业务协同、信息共享、提供一个沟通方便的高效办公平台，同时还可以提高办公室管理人员的工作效率和执行能力。

四、机械业ERP：为企业发展提供解决方案

企业要想实现顺利发展，需要各项资源的支持，机加工管理系统ERP的出现给大家提供了更多选择，它可以链接企业内外部市场，更可以拓展出高效的管理模式，真正做到企业价值可视化，非常富有实践性。

机械版erp的技术含量非常高，它利用互联网优势整合各项业务资源，同时还发挥信息安全技术特色为企业保密，如此，企业内部就形成了核心竞争力，更可以与上下游产业形成业务联动。所以它带动的不仅是企业自身的发展，更让产业链得到优化。合作伙伴之间可以加深战略联系，从而将资源的优势发挥到更好。尤其是在业务创新体系下，机械业ERP为大家提供了前瞻性极强的管理理念，它可以适应很多业务模型，二者的结合非常给力，是中国企业值得选择的管理系统。

总体而言，机械厂erp的出现是提升管理效率的利器，它能帮企业降低成本，而且设计流程非常简单，不需要进行复杂的操作，可以很轻松的被员工胜任。机械业ERP在推出之前都会进行测试和检查，用以保障业务板块的多面性。

只要大家选择优质的软件服务商，就可以享受到机械业ERP的优势，它可以让企业运营流程变得更为可控，更可以帮企业走在时代前沿，源源不断的保持技术的先进性，从而在竞争中立于不败之地。

机械业ERP完全以企业发展为中心，它融合的不仅是软件技术本身，更将机械业的市场浓缩其中，它提供的不仅是专业化的服务理念，更帮大家构建起了多维度的服务模式，所以在市场中备受欢迎。

大家可以对比一下不同平台推出的机械业ERP，在结构上有一些差异，人们可以选择符合企业定位和发展的模块。如果企业想在低成本状态下实现更高效率的运营的话，ERP一定是很好的选择。

而且大家在引入机械业管理软件ERP过程中，无需进行大量的投入，也不会出现反复购买硬件的困扰。在管理类的高新技术探索中，机械业ERP的进步和重要性显而易见。

五、中小型制造业的ERP系统应该怎么选？

制造业可以说是我国的支柱产业，当前，制造型企业团队规模的扩大、关系需求的直线上升以及市场的日益扩张，都使信息化成为企业健康管理发展的当务之急。作为制造业信息化的必需品，制造业的ERP系统早已有很大的需求。但是制造业的ERP系统该如何选择？ERP产品如果选择的不合适，就会造成成本和人力的浪费。今天，我们鼎捷的专业人士列出几点选型要点，希望能给广大中小型制造业的ERP系统在选择上带来参考！

、制造业的ERP系统价格因素

制造业的ERP系统选择对于中小企业来说，首要考虑的是价格因素，因为中小企业资金有限，而ERP系统投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等，需要做投资效益分析，包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度，避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡，选择性价比较高的解决方案。

2、个性化的ERP系统

不同行业对于ERP系统的需求不同，对制造业的ERP系统来说，首先要考虑软件是否适合自己企业的生产类型，例如纺织、服装、化工、五金、服装、食品、医药、电子、机械制造等行业。专业性的产品，在行业中具有很强的特点研究和针对性开发，其产品的模块设计、流程设计及管理要求，都具有很强的行业特点。再加上行业的实际导入经验不断积累，遇到相关问题也能轻车熟路，对症下药，利用以前丰富的实践经验，轻松解决，这些就是专业性较为直接的表现。

3、制造业的ERP系统二次开发

任何行业的ERP产品都不可能完全满足企业的需求，用户需求的变化或者是二次开发的情况也会存在这种可能。尤其制造业，生产制造环节行业差异大、复杂程度高、个性化强，对制造业的ERP系统而言要求越高。

4、制造业的ERP系统后期服务

制造业的ERP系统后期维护非常重要，中小型企业更是如此，因为中小型企业信息化水平低，参与人员的专业素质也参差不齐，在ERP实施的过程中会出现各种问题，需要ERP服务商的后续服务帮助解决遗留问题。因此，建议选择拥有完善售后机制的公司、厂商，以便能达到多种类型、多地点及时响应的服务的效果。